M. Balsan

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Membre depuis févr. 2011

Ă€ propos

Diplômée de l'ESAG-Penninghen et forte de 10 ans d'expérience en agences de publicité, corporate, web et design, à Paris et Nouméa, je suis une créative tout terrain : design, édition, conception web. 

Études

Juin 2001 :  diplôme de graphiste concepteur de l’ESAG - Penninghen, École Supérieure d’Arts Graphiques, à Paris. Sujet de diplôme : identité visuelle et habillage d’une web-TV, Voxpop, préparé avec Etienne Robial. Mention bien.  Janvier - mars 2000 : UIAH, University of Art and Design, à Helsinki, en départements d’arts graphiques et de photographie. Échange Erasmus.  1996 - 2001 : ESAG - Penninghen.   1995 -1996 : Atelier de Sèvres, atelier préparatoire aux écoles d’arts, à Paris.    Juin 1995 : baccalauréat L (littéraire et artistique), à Paris. Mention bien.

Expérience professionnelle

Communication 360° Depuis février 2010 : Atelier B2 agence indépendante de communication à Nouméa. Directrice artistique senior. > Identité visuelle, édition,  web et publicité. Pour :   • La Chambre de commerce et d’artisanat • Le Congrès de Nouvelle-Calédonie • Cogetra • Le Groupe Modulia • Si frais • Le musée maritime de Nouvelle-Calédonie Design  Juillet 2008 - novembre 2009 : Lonsdale  agence indépendante de design à Paris. Directrice artistique senior. > Identité visuelle, édition,  web et publicité. Pour :    • But • Campanile • Direct Energie • Femme Actuelle • Fred • Groupama banque • L’institut français de chirurgie de la vision • Total  Corporate  Septembre 2003 - juin 2008 : Parties Prenantes,  agence indépendante de conseil en communication institutionnelle à Levallois. Directrice artistique. > Identité visuelle, édition et web. Travaux en collaboration avec l’agence de publicité Dufresne Corrigan Scarlett. Pour :• Le CIC • Le Conseil National des Barreaux • Le Crédit Agricole • Lamy • Masaï • Le Ministère de l’Industrie et des Finances • Le Ministère du Budget, des Comptes Publics et de la Fonction Publique • PricewaterhouseCoopers • Rémy Cointreau • Rémy Martin • La Sagi  Luxe  Novembre 2001 - juillet 2003 : Wolkoff et Arnodin,agence indépendante de conseil en communication à Paris. Directrice artistique junior. > Édition, publicité, packaging, architecture commerciale, identité. Travaux en collaboration avec le bureau de style Martine Lerpeuheur Conseil. Pour :• Bernardaud • Heytens • Loulou de La Falaise • Manuel Canovas • Yves Saint-Laurent haute couture  Web   Juin - août 2000 : Connectworld, web agency, filiale du groupe Havas à Paris. Stage en tant que directrice artistique junior. > Création de bannières publicitaires et conception de sites internet. Pour :• Dior parfums • Le Bon Marché • La Grande Épicerie du Bon Marché Edition  Juin - juillet 1999 : Y’a de la Joie, studio de création de Marie-Laure Vitry, graphiste free-lance à Paris. Stage en tant que directrice artistique junior. > Mise en page et illustration. Pour :  • Les Editions du Chêne • La Comédie Française 

Portfolio

68 projets
voici quelques exemples de créations pour des entreprises, des métiers, des écoles, des campagnes de communication pou la promotion d'un secteur ou d'un métier.

voici quelques exemples de créations pour des entreprises, des métiers, des écoles, des campagnes de communication pou la promotion d'un secteur ou d'un métier.

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Création de l’identité globale de la profession des avocats, déclinable pour les cabinets et les barreaux, à la demande du Conseil National des Barreaux. Le symbole professionnel ayant pour objectif de dépasser les stéréotypes qui réduisent l’avocat à la

Création de l’identité globale de la profession des avocats, déclinable pour les cabinets et les barreaux, à la demande du Conseil National des Barreaux. Le symbole professionnel ayant pour objectif de dépasser les stéréotypes qui réduisent l’avocat à la

Création de l’identité globale de la profession des avocats, déclinable pour les cabinets et les barreaux, à la demande du Conseil National des Barreaux. Le symbole professionnel ayant pour objectif de dépasser les stéréotypes qui réduisent l’avocat à la défense et valoriser le conseil. Réalisée chez Parties Prenantes en 2007, en collaboration avec les agences Dufresne Corrigan Scarlett et PlanNet pour le déploiement des outils de communication.

Outils de déploiement (publicité, blog, édition) pour fédérer l’ensemble de la professionautour de codes forts et simples. Déclinaison pour le CNB,

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création d'identité pour une entreprise d'externalisation des ressources humaines.

création d'identité pour une entreprise d'externalisation des ressources humaines.

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Création de pochettes et fiches pour les PME / PMI dont la charte de Price Waterhouse Coopers n’était pas adaptée au public ciblé. Les visuels choisis mettent sur le même plan le consultant et son client. Réalisées chez Parties Prenantes en 2006.

Création de pochettes et fiches pour les PME / PMI dont la charte de Price Waterhouse Coopers n’était pas adaptée au public ciblé. Les visuels choisis mettent sur le même plan le consultant et son client. Réalisées chez Parties Prenantes en 2006.

Création de pochettes et fiches pour les PME / PMI dont la charte de Price Waterhouse Coopers n’était pas adaptée au public ciblé. Les visuels choisis mettent sur le même plan le consultant et son client. Réalisées chez Parties Prenantes en 2006.

Proposition d’identité d’une école d’ingénieurs en électronique, conçue chez Parties Prenantes en 2006.

Proposition d’identité d’une école d’ingénieurs en électronique, conçue chez Parties Prenantes en 2006.

Proposition d’identité d’une école d’ingénieurs en électronique, conçue chez Parties Prenantes en 2006.

Brochure de présentation du Congrès de Nouvelle-Calédonie. Réalisée à l’Atelier B2 en 2010.

Brochure de présentation du Congrès de Nouvelle-Calédonie. Réalisée à l’Atelier B2 en 2010.

Brochure de présentation du Congrès de Nouvelle-Calédonie. Réalisée à l’Atelier B2 en 2010.

Système d’endossement par un label attestant de la modernisation de l’administration, applicable à des documents existants, issus de ministères différents. Déploiement sur un ensemble d’outils de communication onet off line pour le compte du Ministère des

Système d’endossement par un label attestant de la modernisation de l’administration, applicable à des documents existants, issus de ministères différents. Déploiement sur un ensemble d’outils de communication onet off line pour le compte du Ministère des

Système d’endossement par un label attestant de la modernisation de l’administration, applicable à des documents existants, issus de ministères différents. Déploiement sur un ensemble d’outils de communication onet off line pour le compte du Ministère des Finances. Réalisé chez Parties Prenantes en 2006 et 2007 en collaboration avec la web agency PlanNet.

Proposition de campagne de promotion de l’apprentissage, dont le parti-pris est la réciprocité entre l’apprenti et l’entreprise. Conçue chez Parties Prenantes avec Dufresne Corrigan Scarlett en 2006.

Proposition de campagne de promotion de l’apprentissage, dont le parti-pris est la réciprocité entre l’apprenti et l’entreprise. Conçue chez Parties Prenantes avec Dufresne Corrigan Scarlett en 2006.

Proposition de campagne de promotion de l’apprentissage, dont le parti-pris est la réciprocité entre l’apprenti et l’entreprise. Conçue chez Parties Prenantes avec Dufresne Corrigan Scarlett en 2006.

Campagne de promotion des métiers de l’industrie auprès des jeunes pour le Ministère des Finances et de l’Industrie. 3 axes de communication : un site, un jeu pour tester la vie professionnelle dans le monde industrielet de programmes courts présentant di

Campagne de promotion des métiers de l’industrie auprès des jeunes pour le Ministère des Finances et de l’Industrie. 3 axes de communication : un site, un jeu pour tester la vie professionnelle dans le monde industrielet de programmes courts présentant di

Campagne de promotion des métiers de l’industrie auprès des jeunes pour le Ministère des Finances et de l’Industrie. 3 axes de communication : un site, un jeu pour tester la vie professionnelle dans le monde industrielet de programmes courts présentant différents métiers industriels. Réalisée chez Parties Prenantes, en collaboration avec Dufresne Corrigan Scarlett et PlanNet, entre 2005 et 2008.

Voici quelques packagings alimentaires, catalogues de services de table, identité de restaurant et brochures sur les thèmes alimentaires et alcool.

Voici quelques packagings alimentaires, catalogues de services de table, identité de restaurant et brochures sur les thèmes alimentaires et alcool.

Voici quelques packagings alimentaires, catalogues de services de table, identité de restaurant et brochures sur les thèmes alimentaires et alcool.

Création d’identité d’un restaurant à Nouméa. Conçue à l’Atelier B2 en 2010.

Création d’identité d’un restaurant à Nouméa. Conçue à l’Atelier B2 en 2010.

Création d’identité d’un restaurant à Nouméa. Conçue à l’Atelier B2 en 2010.

Direction artistique de journaux présentant les nouveautés de Bernardaud. Réalisé chez  Wolkoff et Arnodin en 2002.

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Direction artistique du catalogue de services de table de Bernardaud. Réalisé chez Wolkoff et Arnodin en 2002.

Direction artistique du catalogue de services de table de Bernardaud. Réalisé chez Wolkoff et Arnodin en 2002.

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Proposition de refonte d’identité et de packaging pour un fabricant de produits du Périgord en Nouvelle-Calédonie. Conçue à l’Atelier B2 en 2010.

Proposition de refonte d’identité et de packaging pour un fabricant de produits du Périgord en Nouvelle-Calédonie. Conçue à l’Atelier B2 en 2010.

Proposition de refonte d’identité et de packaging pour un fabricant de produits du Périgord en Nouvelle-Calédonie. Conçue à l’Atelier B2 en 2010.

Proposition de refonte d’identité et de packaging pour un fabricant de produits du Périgord en Nouvelle-Calédonie. Conçue à l’Atelier B2 en 2010.

Proposition de refonte d’identité et de packaging pour un fabricant de produits du Périgord en Nouvelle-Calédonie. Conçue à l’Atelier B2 en 2010.

Proposition de refonte d’identité et de packaging pour un fabricant de produits du Périgord en Nouvelle-Calédonie. Conçue à l’Atelier B2 en 2010.

Proposition de packagings de blinis. Conçus à l’Atelier B2 en 2010.

Proposition de packagings de blinis. Conçus à l’Atelier B2 en 2010.

Proposition de packagings de blinis. Conçus à l’Atelier B2 en 2010.

Proposition de nom et d’identité pour une marque de cuisines de l’enseigne But. Conçue chez Lonsdale en 2009.

Proposition de nom et d’identité pour une marque de cuisines de l’enseigne But. Conçue chez Lonsdale en 2009.

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Refonte d’identité et packaging pour un fabricant de pain calédonien. Distinction par rapport à l’ancienne identité entre le logo et un label. Conçus à l’Atelier B2 en 2010.

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Identité et packaging pour un créateur de glaces et sorbets artisanaux en Nouvelle-Calédonie.Projet géré en direct, réalisé en 2010.

Identité et packaging pour un créateur de glaces et sorbets artisanaux en Nouvelle-Calédonie.Projet géré en direct, réalisé en 2010.

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propositions d'identité pour l'atelier glacier, créateur de glaces et sorbets artisanaux en Nouvelle-Calédonie.Projet géré en direct, réalisé en 2010.

propositions d'identité pour l'atelier glacier, créateur de glaces et sorbets artisanaux en Nouvelle-Calédonie.Projet géré en direct, réalisé en 2010.

propositions d'identité pour l'atelier glacier, créateur de glaces et sorbets artisanaux en Nouvelle-Calédonie.Projet géré en direct, réalisé en 2010.

Brochure haut de gamme pour promouvoir le Club privé de Rémy Martin en son fief. Réalisée chez Parties Prenantes en 2007.

Brochure haut de gamme pour promouvoir le Club privé de Rémy Martin en son fief. Réalisée chez Parties Prenantes en 2007.

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Livre de marque destiné aux salariés du Groupe Pernod Ricard, pour présenter la refonte du logo, dont les différences sont : un nouveau dessin du R, le changement de bleu et la création d’une version dorée. Conçu chez Lonsdale en 2009.

Livre de marque destiné aux salariés du Groupe Pernod Ricard, pour présenter la refonte du logo, dont les différences sont : un nouveau dessin du R, le changement de bleu et la création d’une version dorée. Conçu chez Lonsdale en 2009.

Livre de marque destiné aux salariés du Groupe Pernod Ricard, pour présenter la refonte du logo, dont les différences sont : un nouveau dessin du R, le changement de bleu et la création d’une version dorée. Conçu chez Lonsdale en 2009.

Livre de marque destiné aux salariés du Groupe Pernod Ricard, une occasion pour la marque de revendiquer ses valeurs fondamentales. Conçu chez Lonsdale en 2009.

Livre de marque destiné aux salariés du Groupe Pernod Ricard, une occasion pour la marque de revendiquer ses valeurs fondamentales. Conçu chez Lonsdale en 2009.

Livre de marque destiné aux salariés du Groupe Pernod Ricard, une occasion pour la marque de revendiquer ses valeurs fondamentales. Conçu chez Lonsdale en 2009.

Identités immobilière, signalétique, communication auprès de locataires de logements sociaux

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Création de l’identité de Lamy, issue de la fusion de Gestrim et Lamy, deux leaders de l’immobilier d’habitation français. Reprise des signes et couleurs forts de chacune dans anciennes entités. Le dialogue chez Gestrim, le pragmatisme chez Lamy.

Création de l’identité de Lamy, issue de la fusion de Gestrim et Lamy, deux leaders de l’immobilier d’habitation français. Reprise des signes et couleurs forts de chacune dans anciennes entités. Le dialogue chez Gestrim, le pragmatisme chez Lamy.

Création de l’identité de Lamy, issue de la fusion de Gestrim et Lamy, deux leaders de l’immobilier d’habitation français. Reprise des signes et couleurs forts de chacune dans anciennes entités. Le dialogue chez Gestrim, le pragmatisme chez Lamy.

Charte graphique, déclinaison des identités des filiales, communication des agences et communication interne. Projet réalisé chez Parties Prenantes en 2007.

Charte graphique, déclinaison des identités des filiales, communication des agences et communication interne. Projet réalisé chez Parties Prenantes en 2007.

Charte graphique, déclinaison des identités des filiales, communication des agences et communication interne. Projet réalisé chez Parties Prenantes en 2007.

Propositions d’identités pour un centre d’affaires à Nouméa, Koneva signifie “esprit du pays” en Kunie, langue parlée à l’île des Pins. Projet géré en direct, conçu en 2010.

Propositions d’identités pour un centre d’affaires à Nouméa, Koneva signifie “esprit du pays” en Kunie, langue parlée à l’île des Pins. Projet géré en direct, conçu en 2010.

Propositions d’identités pour un centre d’affaires à Nouméa, Koneva signifie “esprit du pays” en Kunie, langue parlée à l’île des Pins. Projet géré en direct, conçu en 2010.

Conception d’un univers de communication auprès des locataires de la Sagi, SEM spécialisée dans le logement social. Client suivi chez Parties Prenantes entre 2004 et 2007.

Conception d’un univers de communication auprès des locataires de la Sagi, SEM spécialisée dans le logement social. Client suivi chez Parties Prenantes entre 2004 et 2007.

Conception d’un univers de communication auprès des locataires de la Sagi, SEM spécialisée dans le logement social. Client suivi chez Parties Prenantes entre 2004 et 2007.

Conception d’un univers de communication auprès des locataires de la Sagi, SEM spécialisée dans le logement social. Déclinaison auprès des fournisseurs et charte dédiée à la communication interne. Client suivi chez Parties Prenantes entre 2004 et 2007.

Conception d’un univers de communication auprès des locataires de la Sagi, SEM spécialisée dans le logement social. Déclinaison auprès des fournisseurs et charte dédiée à la communication interne. Client suivi chez Parties Prenantes entre 2004 et 2007.

Conception d’un univers de communication auprès des locataires de la Sagi, SEM spécialisée dans le logement social. Déclinaison auprès des fournisseurs et charte dédiée à la communication interne. Client suivi chez Parties Prenantes entre 2004 et 2007.

Principe de communication dans les hotels Campanile. Conçu chez Lonsdale en 2009.

Principe de communication dans les hotels Campanile. Conçu chez Lonsdale en 2009.

Principe de communication dans les hotels Campanile. Conçu chez Lonsdale en 2009.

Création d’identité  commune à un ensemble d’agences de communication indépendantes, vivant sous le même toit, et dont l’association sur une compétition peut être une alternative aux grands groupes de communication.Réalisée chez Parties Prenantes en 2008.

Création d’identité commune à un ensemble d’agences de communication indépendantes, vivant sous le même toit, et dont l’association sur une compétition peut être une alternative aux grands groupes de communication.Réalisée chez Parties Prenantes en 2008.

Création d’identité commune à un ensemble d’agences de communication indépendantes, vivant sous le même toit, et dont l’association sur une compétition peut être une alternative aux grands groupes de communication.Réalisée chez Parties Prenantes en 2008.

Création d’identité  commune à un ensemble d’agences de communication indépendantes, vivant sous le même toit, et dont l’association sur une compétition peut être une alternative aux grands groupes de communication. Déclinaison en papeterie, signalétique,

Création d’identité commune à un ensemble d’agences de communication indépendantes, vivant sous le même toit, et dont l’association sur une compétition peut être une alternative aux grands groupes de communication. Déclinaison en papeterie, signalétique,

Création d’identité commune à un ensemble d’agences de communication indépendantes, vivant sous le même toit, et dont l’association sur une compétition peut être une alternative aux grands groupes de communication. Déclinaison en papeterie, signalétique, aménagement des espaces communs.Réalisée chez Parties Prenantes en 2008.

cartes bancaires, positionnement, édition bancaires, et même paris en ligne !

cartes bancaires, positionnement, édition bancaires, et même paris en ligne !

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Propositions de cartes bancaires identifiées selon leur utilisation (carte de crédit à la consommation, à débit limité,  jeunes et premier). Conçues chez Lonsdale en 2007.

Propositions de cartes bancaires identifiées selon leur utilisation (carte de crédit à la consommation, à débit limité, jeunes et premier). Conçues chez Lonsdale en 2007.

Propositions de cartes bancaires identifiées selon leur utilisation (carte de crédit à la consommation, à débit limité, jeunes et premier). Conçues chez Lonsdale en 2007.

Inversion graphique de la donne entre le CIC et les banques régionales qui lui sont rattachées. Précédement endossées CIC, elles deviennent CIC-Banque régionale.Charte graphique et signalétique extérieure. Projet réalisé chez Parties Prenantes en 2005.

Inversion graphique de la donne entre le CIC et les banques régionales qui lui sont rattachées. Précédement endossées CIC, elles deviennent CIC-Banque régionale.Charte graphique et signalétique extérieure. Projet réalisé chez Parties Prenantes en 2005.

Inversion graphique de la donne entre le CIC et les banques régionales qui lui sont rattachées. Précédement endossées CIC, elles deviennent CIC-Banque régionale.Charte graphique et signalétique extérieure. Projet réalisé chez Parties Prenantes en 2005.

Propositions d’univers visuels et de système d’endossement pour la banque privée de Groupama.Conçues chez Lonsdale en 2009.

Propositions d’univers visuels et de système d’endossement pour la banque privée de Groupama.Conçues chez Lonsdale en 2009.

Propositions d’univers visuels et de système d’endossement pour la banque privée de Groupama.Conçues chez Lonsdale en 2009.

Identité d’une holding de jeux en ligne. Conçue chez Lonsdale en 2009.

Identité d’une holding de jeux en ligne. Conçue chez Lonsdale en 2009.

Identité d’une holding de jeux en ligne. Conçue chez Lonsdale en 2009.

Système de leaflets adaptées aux différentes offres bancaires du Crédit Agricole. Conçu chez Parties Prenantes en 2006.

Système de leaflets adaptées aux différentes offres bancaires du Crédit Agricole. Conçu chez Parties Prenantes en 2006.

Système de leaflets adaptées aux différentes offres bancaires du Crédit Agricole. Conçu chez Parties Prenantes en 2006.

Identités, brochures, livre de marque et signalétique pour des populations spécifiques.

Identités, brochures, livre de marque et signalétique pour des populations spécifiques.

Identités, brochures, livre de marque et signalétique pour des populations spécifiques.

Adapation de l’identité du Groupe Korian (principal acteur des maisons de retraite en France) aux différents rachat d’établissements. Ceux-ci conservent leur nom mais sont endossés par la marque Korian.
Charte graphique et liv

Adapation de l’identité du Groupe Korian (principal acteur des maisons de retraite en France) aux différents rachat d’établissements. Ceux-ci conservent leur nom mais sont endossés par la marque Korian. Charte graphique et liv

Adapation de l’identité du Groupe Korian (principal acteur des maisons de retraite en France) aux différents rachat d’établissements. Ceux-ci conservent leur nom mais sont endossés par la marque Korian. Charte graphique et livre de marque destiné aux parties prenantes. Projet réalisé chez Lonsdale en 2008 et 2009.

Proposition d’identité pour une association de défenses des handicapés en Nouvelle-Calédonie. Conçue à l’Atelier B2 en 2010.

Proposition d’identité pour une association de défenses des handicapés en Nouvelle-Calédonie. Conçue à l’Atelier B2 en 2010.

Proposition d’identité pour une association de défenses des handicapés en Nouvelle-Calédonie. Conçue à l’Atelier B2 en 2010.

Brochure de présentation de systèmes de retraites complémentaires. Réalisée chez Parties Prenantes en 2009.

Brochure de présentation de systèmes de retraites complémentaires. Réalisée chez Parties Prenantes en 2009.

Brochure de présentation de systèmes de retraites complémentaires. Réalisée chez Parties Prenantes en 2009.

Refonte de l’identité d’une fondation de financement de l’immobilier scolaire catholique. Réalisée chez Lonsdale en 2009.

Refonte de l’identité d’une fondation de financement de l’immobilier scolaire catholique. Réalisée chez Lonsdale en 2009.

Refonte de l’identité d’une fondation de financement de l’immobilier scolaire catholique. Réalisée chez Lonsdale en 2009.

identité d'enseignes, catalogues de créateur/

identité d'enseignes, catalogues de créateur/

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Identité d’une boutique de décoration à Nouméa, réalisée en direct en 2010.

Identité d’une boutique de décoration à Nouméa, réalisée en direct en 2010.

Identité d’une boutique de décoration à Nouméa, réalisée en direct en 2010.

Conception de l’identité globale de la marque de prêt-à-porter créée par Loulou de la Falaise.Réalisée chez  Wolkoff et Arnodin en 2003.

Conception de l’identité globale de la marque de prêt-à-porter créée par Loulou de la Falaise.Réalisée chez Wolkoff et Arnodin en 2003.

Conception de l’identité globale de la marque de prêt-à-porter créée par Loulou de la Falaise.Réalisée chez Wolkoff et Arnodin en 2003.

Direction artistique des catalogues de la créatrice Loulou de la Falaise.Réalisée chez  Wolkoff et Arnodin en 2003.

Direction artistique des catalogues de la créatrice Loulou de la Falaise.Réalisée chez Wolkoff et Arnodin en 2003.

Direction artistique des catalogues de la créatrice Loulou de la Falaise.Réalisée chez Wolkoff et Arnodin en 2003.

Proposition d’identité pour un concept-store de robes de mariées et accessoires de soirée. Réalisée chez Lonsdale en 2008. Un créateur de mode ayant déposé le nom “9”, la marque a dû changer de nom...

Proposition d’identité pour un concept-store de robes de mariées et accessoires de soirée. Réalisée chez Lonsdale en 2008. Un créateur de mode ayant déposé le nom “9”, la marque a dû changer de nom...

Proposition d’identité pour un concept-store de robes de mariées et accessoires de soirée. Réalisée chez Lonsdale en 2008. Un créateur de mode ayant déposé le nom “9”, la marque a dû changer de nom...

Proposition d’identité pour un concept-store de robes de mariées et accessoires de soirée. Réalisée chez Lonsdale en 2008. Un créateur de mode ayant déposé le nom “9”, la marque a dû changer de nom au profit de Metal Flaque.

Proposition d’identité pour un concept-store de robes de mariées et accessoires de soirée. Réalisée chez Lonsdale en 2008. Un créateur de mode ayant déposé le nom “9”, la marque a dû changer de nom au profit de Metal Flaque.

Proposition d’identité pour un concept-store de robes de mariées et accessoires de soirée. Réalisée chez Lonsdale en 2008. Un créateur de mode ayant déposé le nom “9”, la marque a dû changer de nom au profit de Metal Flaque.

Direction artistique de la publicité de Metal Flaque, concept-store de robes de mariées et accessoires de soirée. Création de badges revendicants le positionnement de la marque. Réalisée chez Lonsdale en 2008.

Direction artistique de la publicité de Metal Flaque, concept-store de robes de mariées et accessoires de soirée. Création de badges revendicants le positionnement de la marque. Réalisée chez Lonsdale en 2008.

Direction artistique de la publicité de Metal Flaque, concept-store de robes de mariées et accessoires de soirée. Création de badges revendicants le positionnement de la marque. Réalisée chez Lonsdale en 2008.

livre biographique, art contemporain et autres futilités médiatiques.

livre biographique, art contemporain et autres futilités médiatiques.

livre biographique, art contemporain et autres futilités médiatiques.

Livre anniversaire, conçu pour les 20 ans de la collection d’art contemporain de d'une entreprise. Conçu chez Lonsdale en 2009.

Livre anniversaire, conçu pour les 20 ans de la collection d’art contemporain de d'une entreprise. Conçu chez Lonsdale en 2009.

Livre anniversaire, conçu pour les 20 ans de la collection d’art contemporain de d'une entreprise. Conçu chez Lonsdale en 2009.

Livre de présentation d’un service de table en série limitée, dessiné par Marc Chagall pour le mariage de sa fille, réédité par Bernardaud. Réalisé chez Wolkoff et Arnodin en 2002.

Livre de présentation d’un service de table en série limitée, dessiné par Marc Chagall pour le mariage de sa fille, réédité par Bernardaud. Réalisé chez Wolkoff et Arnodin en 2002.

Livre de présentation d’un service de table en série limitée, dessiné par Marc Chagall pour le mariage de sa fille, réédité par Bernardaud. Réalisé chez Wolkoff et Arnodin en 2002.

Livre biographique sur Fred Samuel, fondateur de la marque de joaillerie Fred. Réalisé chez Lonsdale en 2009.

Livre biographique sur Fred Samuel, fondateur de la marque de joaillerie Fred. Réalisé chez Lonsdale en 2009.

Livre biographique sur Fred Samuel, fondateur de la marque de joaillerie Fred. Réalisé chez Lonsdale en 2009.

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Livre biographique sur Fred Samuel, fondateur de la marque de joaillerie Fred. Réalisé chez Lonsdale en 2009.

Livre biographique sur Fred Samuel, fondateur de la marque de joaillerie Fred. Réalisé chez Lonsdale en 2009.

Refonte de la tétière de Femme Actuelle, inchangée depuis sa création en 1984. Une révolution chez Prisma dont Femme Actuelle est le support le plus lu. Projet réalisé chez Lonsdale en 2008.

Refonte de la tétière de Femme Actuelle, inchangée depuis sa création en 1984. Une révolution chez Prisma dont Femme Actuelle est le support le plus lu. Projet réalisé chez Lonsdale en 2008.

Refonte de la tétière de Femme Actuelle, inchangée depuis sa création en 1984. Une révolution chez Prisma dont Femme Actuelle est le support le plus lu. Projet réalisé chez Lonsdale en 2008.

Refonte de la tétière de Oops, magazine people. Réalisée chez Lonsdale en 2009.

Refonte de la tétière de Oops, magazine people. Réalisée chez Lonsdale en 2009.

Refonte de la tétière de Oops, magazine people. Réalisée chez Lonsdale en 2009.

rapport annuel, brochure, identités sur le développement durable, le nucléaire, l'énergie

rapport annuel, brochure, identités sur le développement durable, le nucléaire, l'énergie

rapport annuel, brochure, identités sur le développement durable, le nucléaire, l'énergie

Proposition de refonte du logo de Direct Energie. Conçue chez Lonsdale en 2008.

Proposition de refonte du logo de Direct Energie. Conçue chez Lonsdale en 2008.

Proposition de refonte du logo de Direct Energie. Conçue chez Lonsdale en 2008.

Dépliant / poster de présentation du développement de l’énergiesolaire sur 5 sites de Total. Conçu chez Lonsdale en 2009.

Dépliant / poster de présentation du développement de l’énergiesolaire sur 5 sites de Total. Conçu chez Lonsdale en 2009.

Dépliant / poster de présentation du développement de l’énergiesolaire sur 5 sites de Total. Conçu chez Lonsdale en 2009.

Identité d’une entreprise de marketing spécialisée dans les produits cosmétiques et soins bio, conçue chez Lonsdale en 2008.

Identité d’une entreprise de marketing spécialisée dans les produits cosmétiques et soins bio, conçue chez Lonsdale en 2008.

Identité d’une entreprise de marketing spécialisée dans les produits cosmétiques et soins bio, conçue chez Lonsdale en 2008.

Identité d’un regroupement professionnel de cliniques privées spécialisées en chirurgie ophtalmique. Réalisée chez Lonsdale en 2008.

Identité d’un regroupement professionnel de cliniques privées spécialisées en chirurgie ophtalmique. Réalisée chez Lonsdale en 2008.

Identité d’un regroupement professionnel de cliniques privées spécialisées en chirurgie ophtalmique. Réalisée chez Lonsdale en 2008.

Développement de l’identité  (charte, graphique site web, charte d’engagements) et site de la clinique fondatrice de l'institut français de chirurgie de la vision. Réalisé chez Lonsdale en 2008.

Développement de l’identité (charte, graphique site web, charte d’engagements) et site de la clinique fondatrice de l'institut français de chirurgie de la vision. Réalisé chez Lonsdale en 2008.

Développement de l’identité (charte, graphique site web, charte d’engagements) et site de la clinique fondatrice de l'institut français de chirurgie de la vision. Réalisé chez Lonsdale en 2008.

Rapports d’activité et de développement durable de l’ANDRA, Agence Nationale des Déchets Radio-Actifs. Conçus chez Lonsdale en 2009.

Rapports d’activité et de développement durable de l’ANDRA, Agence Nationale des Déchets Radio-Actifs. Conçus chez Lonsdale en 2009.

Rapports d’activité et de développement durable de l’ANDRA, Agence Nationale des Déchets Radio-Actifs. Conçus chez Lonsdale en 2009.

Identité de la biodiversité pour le Congrès de Nouvelle-Calédonie. Réalisée à l’Atelier B2 en 2010.

Identité de la biodiversité pour le Congrès de Nouvelle-Calédonie. Réalisée à l’Atelier B2 en 2010.

Identité de la biodiversité pour le Congrès de Nouvelle-Calédonie. Réalisée à l’Atelier B2 en 2010.

merci d'avoir pris le temps de regarder mon travail, Ă  bientĂ´t !

merci d'avoir pris le temps de regarder mon travail, Ă  bientĂ´t !

merci d'avoir pris le temps de regarder mon travail, Ă  bientĂ´t !

Adapation de l’identité du Groupe Korian (principal acteur des maisons de retraite en France) aux différents rachat d’établissements. Ceux-ci conservent leur nom mais sont endossés par la marque Korian.Charte graphique et livre de marque destiné aux parti

Adapation de l’identité du Groupe Korian (principal acteur des maisons de retraite en France) aux différents rachat d’établissements. Ceux-ci conservent leur nom mais sont endossés par la marque Korian.Charte graphique et livre de marque destiné aux parti

Adapation de l’identité du Groupe Korian (principal acteur des maisons de retraite en France) aux différents rachat d’établissements. Ceux-ci conservent leur nom mais sont endossés par la marque Korian.Charte graphique et livre de marque destiné aux parties prenantes. Projet réalisé chez Lonsdale en 2008 et 2009.

voici quelques exemples de créations pour des entreprises, des métiers, des écoles, des campagnes de communication pou la promotion d'un secteur ou d'un métier.

voici quelques exemples de créations pour des entreprises, des métiers, des écoles, des campagnes de communication pou la promotion d'un secteur ou d'un métier.

voici quelques exemples de créations pour des entreprises, des métiers, des écoles, des campagnes de communication pou la promotion d'un secteur ou d'un métier.

Création de l’identité globale de la profession des avocats, déclinable pour les cabinets et les barreaux, à la demande du Conseil National des Barreaux. Le symbole professionnel ayant pour objectif de dépasser les stéréotypes qui réduisent l’avocat à la

Création de l’identité globale de la profession des avocats, déclinable pour les cabinets et les barreaux, à la demande du Conseil National des Barreaux. Le symbole professionnel ayant pour objectif de dépasser les stéréotypes qui réduisent l’avocat à la

Création de l’identité globale de la profession des avocats, déclinable pour les cabinets et les barreaux, à la demande du Conseil National des Barreaux. Le symbole professionnel ayant pour objectif de dépasser les stéréotypes qui réduisent l’avocat à la défense et valoriser le conseil. Réalisée chez Parties Prenantes en 2007, en collaboration avec les agences Dufresne Corrigan Scarlett et PlanNet pour le déploiement des outils de communication.

Outils de déploiement (publicité, blog, édition) pour fédérer l’ensemble de la professionautour de codes forts et simples. Déclinaison pour le CNB,

Outils de déploiement (publicité, blog, édition) pour fédérer l’ensemble de la professionautour de codes forts et simples. Déclinaison pour le CNB,

Outils de déploiement (publicité, blog, édition) pour fédérer l’ensemble de la professionautour de codes forts et simples. Déclinaison pour le CNB,

création d'identité pour une entreprise d'externalisation des ressources humaines.

création d'identité pour une entreprise d'externalisation des ressources humaines.

création d'identité pour une entreprise d'externalisation des ressources humaines.

Création de pochettes et fiches pour les PME / PMI dont la charte de Price Waterhouse Coopers n’était pas adaptée au public ciblé. Les visuels choisis mettent sur le même plan le consultant et son client. Réalisées chez Parties Prenantes en 2006.

Création de pochettes et fiches pour les PME / PMI dont la charte de Price Waterhouse Coopers n’était pas adaptée au public ciblé. Les visuels choisis mettent sur le même plan le consultant et son client. Réalisées chez Parties Prenantes en 2006.

Création de pochettes et fiches pour les PME / PMI dont la charte de Price Waterhouse Coopers n’était pas adaptée au public ciblé. Les visuels choisis mettent sur le même plan le consultant et son client. Réalisées chez Parties Prenantes en 2006.

Proposition d’identité d’une école d’ingénieurs en électronique, conçue chez Parties Prenantes en 2006.

Proposition d’identité d’une école d’ingénieurs en électronique, conçue chez Parties Prenantes en 2006.

Proposition d’identité d’une école d’ingénieurs en électronique, conçue chez Parties Prenantes en 2006.

Brochure de présentation du Congrès de Nouvelle-Calédonie. Réalisée à l’Atelier B2 en 2010.

Brochure de présentation du Congrès de Nouvelle-Calédonie. Réalisée à l’Atelier B2 en 2010.

Brochure de présentation du Congrès de Nouvelle-Calédonie. Réalisée à l’Atelier B2 en 2010.

Système d’endossement par un label attestant de la modernisation de l’administration, applicable à des documents existants, issus de ministères différents. Déploiement sur un ensemble d’outils de communication onet off line pour le compte du Ministère des

Système d’endossement par un label attestant de la modernisation de l’administration, applicable à des documents existants, issus de ministères différents. Déploiement sur un ensemble d’outils de communication onet off line pour le compte du Ministère des

Système d’endossement par un label attestant de la modernisation de l’administration, applicable à des documents existants, issus de ministères différents. Déploiement sur un ensemble d’outils de communication onet off line pour le compte du Ministère des Finances. Réalisé chez Parties Prenantes en 2006 et 2007 en collaboration avec la web agency PlanNet.

Proposition de campagne de promotion de l’apprentissage, dont le parti-pris est la réciprocité entre l’apprenti et l’entreprise. Conçue chez Parties Prenantes avec Dufresne Corrigan Scarlett en 2006.

Proposition de campagne de promotion de l’apprentissage, dont le parti-pris est la réciprocité entre l’apprenti et l’entreprise. Conçue chez Parties Prenantes avec Dufresne Corrigan Scarlett en 2006.

Proposition de campagne de promotion de l’apprentissage, dont le parti-pris est la réciprocité entre l’apprenti et l’entreprise. Conçue chez Parties Prenantes avec Dufresne Corrigan Scarlett en 2006.

Campagne de promotion des métiers de l’industrie auprès des jeunes pour le Ministère des Finances et de l’Industrie. 3 axes de communication : un site, un jeu pour tester la vie professionnelle dans le monde industrielet de programmes courts présentant di

Campagne de promotion des métiers de l’industrie auprès des jeunes pour le Ministère des Finances et de l’Industrie. 3 axes de communication : un site, un jeu pour tester la vie professionnelle dans le monde industrielet de programmes courts présentant di

Campagne de promotion des métiers de l’industrie auprès des jeunes pour le Ministère des Finances et de l’Industrie. 3 axes de communication : un site, un jeu pour tester la vie professionnelle dans le monde industrielet de programmes courts présentant différents métiers industriels. Réalisée chez Parties Prenantes, en collaboration avec Dufresne Corrigan Scarlett et PlanNet, entre 2005 et 2008.

Voici quelques packagings alimentaires, catalogues de services de table, identité de restaurant et brochures sur les thèmes alimentaires et alcool.

Voici quelques packagings alimentaires, catalogues de services de table, identité de restaurant et brochures sur les thèmes alimentaires et alcool.

Voici quelques packagings alimentaires, catalogues de services de table, identité de restaurant et brochures sur les thèmes alimentaires et alcool.

Création d’identité d’un restaurant à Nouméa. Conçue à l’Atelier B2 en 2010.

Création d’identité d’un restaurant à Nouméa. Conçue à l’Atelier B2 en 2010.

Création d’identité d’un restaurant à Nouméa. Conçue à l’Atelier B2 en 2010.

Direction artistique de journaux présentant les nouveautés de Bernardaud. Réalisé chez  Wolkoff et Arnodin en 2002.

Direction artistique de journaux présentant les nouveautés de Bernardaud. Réalisé chez Wolkoff et Arnodin en 2002.

Direction artistique de journaux présentant les nouveautés de Bernardaud. Réalisé chez Wolkoff et Arnodin en 2002.

Direction artistique du catalogue de services de table de Bernardaud. Réalisé chez Wolkoff et Arnodin en 2002.

Direction artistique du catalogue de services de table de Bernardaud. Réalisé chez Wolkoff et Arnodin en 2002.

Direction artistique du catalogue de services de table de Bernardaud. Réalisé chez Wolkoff et Arnodin en 2002.

Proposition de refonte d’identité et de packaging pour un fabricant de produits du Périgord en Nouvelle-Calédonie. Conçue à l’Atelier B2 en 2010.

Proposition de refonte d’identité et de packaging pour un fabricant de produits du Périgord en Nouvelle-Calédonie. Conçue à l’Atelier B2 en 2010.

Proposition de refonte d’identité et de packaging pour un fabricant de produits du Périgord en Nouvelle-Calédonie. Conçue à l’Atelier B2 en 2010.

Proposition de refonte d’identité et de packaging pour un fabricant de produits du Périgord en Nouvelle-Calédonie. Conçue à l’Atelier B2 en 2010.

Proposition de refonte d’identité et de packaging pour un fabricant de produits du Périgord en Nouvelle-Calédonie. Conçue à l’Atelier B2 en 2010.

Proposition de refonte d’identité et de packaging pour un fabricant de produits du Périgord en Nouvelle-Calédonie. Conçue à l’Atelier B2 en 2010.

Proposition de packagings de blinis. Conçus à l’Atelier B2 en 2010.

Proposition de packagings de blinis. Conçus à l’Atelier B2 en 2010.

Proposition de packagings de blinis. Conçus à l’Atelier B2 en 2010.

Proposition de nom et d’identité pour une marque de cuisines de l’enseigne But. Conçue chez Lonsdale en 2009.

Proposition de nom et d’identité pour une marque de cuisines de l’enseigne But. Conçue chez Lonsdale en 2009.

Proposition de nom et d’identité pour une marque de cuisines de l’enseigne But. Conçue chez Lonsdale en 2009.

Refonte d’identité et packaging pour un fabricant de pain calédonien. Distinction par rapport à l’ancienne identité entre le logo et un label. Conçus à l’Atelier B2 en 2010.

Refonte d’identité et packaging pour un fabricant de pain calédonien. Distinction par rapport à l’ancienne identité entre le logo et un label. Conçus à l’Atelier B2 en 2010.

Refonte d’identité et packaging pour un fabricant de pain calédonien. Distinction par rapport à l’ancienne identité entre le logo et un label. Conçus à l’Atelier B2 en 2010.

Identité et packaging pour un créateur de glaces et sorbets artisanaux en Nouvelle-Calédonie.Projet géré en direct, réalisé en 2010.

Identité et packaging pour un créateur de glaces et sorbets artisanaux en Nouvelle-Calédonie.Projet géré en direct, réalisé en 2010.

Identité et packaging pour un créateur de glaces et sorbets artisanaux en Nouvelle-Calédonie.Projet géré en direct, réalisé en 2010.

propositions d'identité pour l'atelier glacier, créateur de glaces et sorbets artisanaux en Nouvelle-Calédonie.Projet géré en direct, réalisé en 2010.

propositions d'identité pour l'atelier glacier, créateur de glaces et sorbets artisanaux en Nouvelle-Calédonie.Projet géré en direct, réalisé en 2010.

propositions d'identité pour l'atelier glacier, créateur de glaces et sorbets artisanaux en Nouvelle-Calédonie.Projet géré en direct, réalisé en 2010.

Brochure haut de gamme pour promouvoir le Club privé de Rémy Martin en son fief. Réalisée chez Parties Prenantes en 2007.

Brochure haut de gamme pour promouvoir le Club privé de Rémy Martin en son fief. Réalisée chez Parties Prenantes en 2007.

Brochure haut de gamme pour promouvoir le Club privé de Rémy Martin en son fief. Réalisée chez Parties Prenantes en 2007.

Livre de marque destiné aux salariés du Groupe Pernod Ricard, pour présenter la refonte du logo, dont les différences sont : un nouveau dessin du R, le changement de bleu et la création d’une version dorée. Conçu chez Lonsdale en 2009.

Livre de marque destiné aux salariés du Groupe Pernod Ricard, pour présenter la refonte du logo, dont les différences sont : un nouveau dessin du R, le changement de bleu et la création d’une version dorée. Conçu chez Lonsdale en 2009.

Livre de marque destiné aux salariés du Groupe Pernod Ricard, pour présenter la refonte du logo, dont les différences sont : un nouveau dessin du R, le changement de bleu et la création d’une version dorée. Conçu chez Lonsdale en 2009.

Livre de marque destiné aux salariés du Groupe Pernod Ricard, une occasion pour la marque de revendiquer ses valeurs fondamentales. Conçu chez Lonsdale en 2009.

Livre de marque destiné aux salariés du Groupe Pernod Ricard, une occasion pour la marque de revendiquer ses valeurs fondamentales. Conçu chez Lonsdale en 2009.

Livre de marque destiné aux salariés du Groupe Pernod Ricard, une occasion pour la marque de revendiquer ses valeurs fondamentales. Conçu chez Lonsdale en 2009.

Identités immobilière, signalétique, communication auprès de locataires de logements sociaux

Identités immobilière, signalétique, communication auprès de locataires de logements sociaux

Identités immobilière, signalétique, communication auprès de locataires de logements sociaux

Création de l’identité de Lamy, issue de la fusion de Gestrim et Lamy, deux leaders de l’immobilier d’habitation français. Reprise des signes et couleurs forts de chacune dans anciennes entités. Le dialogue chez Gestrim, le pragmatisme chez Lamy.

Création de l’identité de Lamy, issue de la fusion de Gestrim et Lamy, deux leaders de l’immobilier d’habitation français. Reprise des signes et couleurs forts de chacune dans anciennes entités. Le dialogue chez Gestrim, le pragmatisme chez Lamy.

Création de l’identité de Lamy, issue de la fusion de Gestrim et Lamy, deux leaders de l’immobilier d’habitation français. Reprise des signes et couleurs forts de chacune dans anciennes entités. Le dialogue chez Gestrim, le pragmatisme chez Lamy.

Charte graphique, déclinaison des identités des filiales, communication des agences et communication interne. Projet réalisé chez Parties Prenantes en 2007.

Charte graphique, déclinaison des identités des filiales, communication des agences et communication interne. Projet réalisé chez Parties Prenantes en 2007.

Charte graphique, déclinaison des identités des filiales, communication des agences et communication interne. Projet réalisé chez Parties Prenantes en 2007.

Propositions d’identités pour un centre d’affaires à Nouméa, Koneva signifie “esprit du pays” en Kunie, langue parlée à l’île des Pins. Projet géré en direct, conçu en 2010.

Propositions d’identités pour un centre d’affaires à Nouméa, Koneva signifie “esprit du pays” en Kunie, langue parlée à l’île des Pins. Projet géré en direct, conçu en 2010.

Propositions d’identités pour un centre d’affaires à Nouméa, Koneva signifie “esprit du pays” en Kunie, langue parlée à l’île des Pins. Projet géré en direct, conçu en 2010.

Conception d’un univers de communication auprès des locataires de la Sagi, SEM spécialisée dans le logement social. Client suivi chez Parties Prenantes entre 2004 et 2007.

Conception d’un univers de communication auprès des locataires de la Sagi, SEM spécialisée dans le logement social. Client suivi chez Parties Prenantes entre 2004 et 2007.

Conception d’un univers de communication auprès des locataires de la Sagi, SEM spécialisée dans le logement social. Client suivi chez Parties Prenantes entre 2004 et 2007.

Conception d’un univers de communication auprès des locataires de la Sagi, SEM spécialisée dans le logement social. Déclinaison auprès des fournisseurs et charte dédiée à la communication interne. Client suivi chez Parties Prenantes entre 2004 et 2007.

Conception d’un univers de communication auprès des locataires de la Sagi, SEM spécialisée dans le logement social. Déclinaison auprès des fournisseurs et charte dédiée à la communication interne. Client suivi chez Parties Prenantes entre 2004 et 2007.

Conception d’un univers de communication auprès des locataires de la Sagi, SEM spécialisée dans le logement social. Déclinaison auprès des fournisseurs et charte dédiée à la communication interne. Client suivi chez Parties Prenantes entre 2004 et 2007.

Principe de communication dans les hotels Campanile. Conçu chez Lonsdale en 2009.

Principe de communication dans les hotels Campanile. Conçu chez Lonsdale en 2009.

Principe de communication dans les hotels Campanile. Conçu chez Lonsdale en 2009.

Création d’identité  commune à un ensemble d’agences de communication indépendantes, vivant sous le même toit, et dont l’association sur une compétition peut être une alternative aux grands groupes de communication.Réalisée chez Parties Prenantes en 2008.

Création d’identité commune à un ensemble d’agences de communication indépendantes, vivant sous le même toit, et dont l’association sur une compétition peut être une alternative aux grands groupes de communication.Réalisée chez Parties Prenantes en 2008.

Création d’identité commune à un ensemble d’agences de communication indépendantes, vivant sous le même toit, et dont l’association sur une compétition peut être une alternative aux grands groupes de communication.Réalisée chez Parties Prenantes en 2008.

Création d’identité  commune à un ensemble d’agences de communication indépendantes, vivant sous le même toit, et dont l’association sur une compétition peut être une alternative aux grands groupes de communication. Déclinaison en papeterie, signalétique,

Création d’identité commune à un ensemble d’agences de communication indépendantes, vivant sous le même toit, et dont l’association sur une compétition peut être une alternative aux grands groupes de communication. Déclinaison en papeterie, signalétique,

Création d’identité commune à un ensemble d’agences de communication indépendantes, vivant sous le même toit, et dont l’association sur une compétition peut être une alternative aux grands groupes de communication. Déclinaison en papeterie, signalétique, aménagement des espaces communs.Réalisée chez Parties Prenantes en 2008.

cartes bancaires, positionnement, édition bancaires, et même paris en ligne !

cartes bancaires, positionnement, édition bancaires, et même paris en ligne !

cartes bancaires, positionnement, édition bancaires, et même paris en ligne !

Propositions de cartes bancaires identifiées selon leur utilisation (carte de crédit à la consommation, à débit limité,  jeunes et premier). Conçues chez Lonsdale en 2007.

Propositions de cartes bancaires identifiées selon leur utilisation (carte de crédit à la consommation, à débit limité, jeunes et premier). Conçues chez Lonsdale en 2007.

Propositions de cartes bancaires identifiées selon leur utilisation (carte de crédit à la consommation, à débit limité, jeunes et premier). Conçues chez Lonsdale en 2007.

Inversion graphique de la donne entre le CIC et les banques régionales qui lui sont rattachées. Précédement endossées CIC, elles deviennent CIC-Banque régionale.Charte graphique et signalétique extérieure. Projet réalisé chez Parties Prenantes en 2005.

Inversion graphique de la donne entre le CIC et les banques régionales qui lui sont rattachées. Précédement endossées CIC, elles deviennent CIC-Banque régionale.Charte graphique et signalétique extérieure. Projet réalisé chez Parties Prenantes en 2005.

Inversion graphique de la donne entre le CIC et les banques régionales qui lui sont rattachées. Précédement endossées CIC, elles deviennent CIC-Banque régionale.Charte graphique et signalétique extérieure. Projet réalisé chez Parties Prenantes en 2005.

Propositions d’univers visuels et de système d’endossement pour la banque privée de Groupama.Conçues chez Lonsdale en 2009.

Propositions d’univers visuels et de système d’endossement pour la banque privée de Groupama.Conçues chez Lonsdale en 2009.

Propositions d’univers visuels et de système d’endossement pour la banque privée de Groupama.Conçues chez Lonsdale en 2009.

Identité d’une holding de jeux en ligne. Conçue chez Lonsdale en 2009.

Identité d’une holding de jeux en ligne. Conçue chez Lonsdale en 2009.

Identité d’une holding de jeux en ligne. Conçue chez Lonsdale en 2009.

Système de leaflets adaptées aux différentes offres bancaires du Crédit Agricole. Conçu chez Parties Prenantes en 2006.

Système de leaflets adaptées aux différentes offres bancaires du Crédit Agricole. Conçu chez Parties Prenantes en 2006.

Système de leaflets adaptées aux différentes offres bancaires du Crédit Agricole. Conçu chez Parties Prenantes en 2006.

Identités, brochures, livre de marque et signalétique pour des populations spécifiques.

Identités, brochures, livre de marque et signalétique pour des populations spécifiques.

Identités, brochures, livre de marque et signalétique pour des populations spécifiques.

Adapation de l’identité du Groupe Korian (principal acteur des maisons de retraite en France) aux différents rachat d’établissements. Ceux-ci conservent leur nom mais sont endossés par la marque Korian.
Charte graphique et liv

Adapation de l’identité du Groupe Korian (principal acteur des maisons de retraite en France) aux différents rachat d’établissements. Ceux-ci conservent leur nom mais sont endossés par la marque Korian. Charte graphique et liv

Adapation de l’identité du Groupe Korian (principal acteur des maisons de retraite en France) aux différents rachat d’établissements. Ceux-ci conservent leur nom mais sont endossés par la marque Korian. Charte graphique et livre de marque destiné aux parties prenantes. Projet réalisé chez Lonsdale en 2008 et 2009.

Proposition d’identité pour une association de défenses des handicapés en Nouvelle-Calédonie. Conçue à l’Atelier B2 en 2010.

Proposition d’identité pour une association de défenses des handicapés en Nouvelle-Calédonie. Conçue à l’Atelier B2 en 2010.

Proposition d’identité pour une association de défenses des handicapés en Nouvelle-Calédonie. Conçue à l’Atelier B2 en 2010.

Brochure de présentation de systèmes de retraites complémentaires. Réalisée chez Parties Prenantes en 2009.

Brochure de présentation de systèmes de retraites complémentaires. Réalisée chez Parties Prenantes en 2009.

Brochure de présentation de systèmes de retraites complémentaires. Réalisée chez Parties Prenantes en 2009.

Refonte de l’identité d’une fondation de financement de l’immobilier scolaire catholique. Réalisée chez Lonsdale en 2009.

Refonte de l’identité d’une fondation de financement de l’immobilier scolaire catholique. Réalisée chez Lonsdale en 2009.

Refonte de l’identité d’une fondation de financement de l’immobilier scolaire catholique. Réalisée chez Lonsdale en 2009.

identité d'enseignes, catalogues de créateur/

identité d'enseignes, catalogues de créateur/

identité d'enseignes, catalogues de créateur/

Identité d’une boutique de décoration à Nouméa, réalisée en direct en 2010.

Identité d’une boutique de décoration à Nouméa, réalisée en direct en 2010.

Identité d’une boutique de décoration à Nouméa, réalisée en direct en 2010.

Conception de l’identité globale de la marque de prêt-à-porter créée par Loulou de la Falaise.Réalisée chez  Wolkoff et Arnodin en 2003.

Conception de l’identité globale de la marque de prêt-à-porter créée par Loulou de la Falaise.Réalisée chez Wolkoff et Arnodin en 2003.

Conception de l’identité globale de la marque de prêt-à-porter créée par Loulou de la Falaise.Réalisée chez Wolkoff et Arnodin en 2003.

Direction artistique des catalogues de la créatrice Loulou de la Falaise.Réalisée chez  Wolkoff et Arnodin en 2003.

Direction artistique des catalogues de la créatrice Loulou de la Falaise.Réalisée chez Wolkoff et Arnodin en 2003.

Direction artistique des catalogues de la créatrice Loulou de la Falaise.Réalisée chez Wolkoff et Arnodin en 2003.

Proposition d’identité pour un concept-store de robes de mariées et accessoires de soirée. Réalisée chez Lonsdale en 2008. Un créateur de mode ayant déposé le nom “9”, la marque a dû changer de nom...

Proposition d’identité pour un concept-store de robes de mariées et accessoires de soirée. Réalisée chez Lonsdale en 2008. Un créateur de mode ayant déposé le nom “9”, la marque a dû changer de nom...

Proposition d’identité pour un concept-store de robes de mariées et accessoires de soirée. Réalisée chez Lonsdale en 2008. Un créateur de mode ayant déposé le nom “9”, la marque a dû changer de nom...

Proposition d’identité pour un concept-store de robes de mariées et accessoires de soirée. Réalisée chez Lonsdale en 2008. Un créateur de mode ayant déposé le nom “9”, la marque a dû changer de nom au profit de Metal Flaque.

Proposition d’identité pour un concept-store de robes de mariées et accessoires de soirée. Réalisée chez Lonsdale en 2008. Un créateur de mode ayant déposé le nom “9”, la marque a dû changer de nom au profit de Metal Flaque.

Proposition d’identité pour un concept-store de robes de mariées et accessoires de soirée. Réalisée chez Lonsdale en 2008. Un créateur de mode ayant déposé le nom “9”, la marque a dû changer de nom au profit de Metal Flaque.

Direction artistique de la publicité de Metal Flaque, concept-store de robes de mariées et accessoires de soirée. Création de badges revendicants le positionnement de la marque. Réalisée chez Lonsdale en 2008.

Direction artistique de la publicité de Metal Flaque, concept-store de robes de mariées et accessoires de soirée. Création de badges revendicants le positionnement de la marque. Réalisée chez Lonsdale en 2008.

Direction artistique de la publicité de Metal Flaque, concept-store de robes de mariées et accessoires de soirée. Création de badges revendicants le positionnement de la marque. Réalisée chez Lonsdale en 2008.

livre biographique, art contemporain et autres futilités médiatiques.

livre biographique, art contemporain et autres futilités médiatiques.

livre biographique, art contemporain et autres futilités médiatiques.

Livre anniversaire, conçu pour les 20 ans de la collection d’art contemporain de d'une entreprise. Conçu chez Lonsdale en 2009.

Livre anniversaire, conçu pour les 20 ans de la collection d’art contemporain de d'une entreprise. Conçu chez Lonsdale en 2009.

Livre anniversaire, conçu pour les 20 ans de la collection d’art contemporain de d'une entreprise. Conçu chez Lonsdale en 2009.

Livre de présentation d’un service de table en série limitée, dessiné par Marc Chagall pour le mariage de sa fille, réédité par Bernardaud. Réalisé chez Wolkoff et Arnodin en 2002.

Livre de présentation d’un service de table en série limitée, dessiné par Marc Chagall pour le mariage de sa fille, réédité par Bernardaud. Réalisé chez Wolkoff et Arnodin en 2002.

Livre de présentation d’un service de table en série limitée, dessiné par Marc Chagall pour le mariage de sa fille, réédité par Bernardaud. Réalisé chez Wolkoff et Arnodin en 2002.

Livre biographique sur Fred Samuel, fondateur de la marque de joaillerie Fred. Réalisé chez Lonsdale en 2009.

Livre biographique sur Fred Samuel, fondateur de la marque de joaillerie Fred. Réalisé chez Lonsdale en 2009.

Livre biographique sur Fred Samuel, fondateur de la marque de joaillerie Fred. Réalisé chez Lonsdale en 2009.

Livre biographique sur Fred Samuel, fondateur de la marque de joaillerie Fred. Réalisé chez Lonsdale en 2009.

Livre biographique sur Fred Samuel, fondateur de la marque de joaillerie Fred. Réalisé chez Lonsdale en 2009.

Livre biographique sur Fred Samuel, fondateur de la marque de joaillerie Fred. Réalisé chez Lonsdale en 2009.

Refonte de la tétière de Femme Actuelle, inchangée depuis sa création en 1984. Une révolution chez Prisma dont Femme Actuelle est le support le plus lu. Projet réalisé chez Lonsdale en 2008.

Refonte de la tétière de Femme Actuelle, inchangée depuis sa création en 1984. Une révolution chez Prisma dont Femme Actuelle est le support le plus lu. Projet réalisé chez Lonsdale en 2008.

Refonte de la tétière de Femme Actuelle, inchangée depuis sa création en 1984. Une révolution chez Prisma dont Femme Actuelle est le support le plus lu. Projet réalisé chez Lonsdale en 2008.

Refonte de la tétière de Oops, magazine people. Réalisée chez Lonsdale en 2009.

Refonte de la tétière de Oops, magazine people. Réalisée chez Lonsdale en 2009.

Refonte de la tétière de Oops, magazine people. Réalisée chez Lonsdale en 2009.

rapport annuel, brochure, identités sur le développement durable, le nucléaire, l'énergie

rapport annuel, brochure, identités sur le développement durable, le nucléaire, l'énergie

rapport annuel, brochure, identités sur le développement durable, le nucléaire, l'énergie

Proposition de refonte du logo de Direct Energie. Conçue chez Lonsdale en 2008.

Proposition de refonte du logo de Direct Energie. Conçue chez Lonsdale en 2008.

Proposition de refonte du logo de Direct Energie. Conçue chez Lonsdale en 2008.

Dépliant / poster de présentation du développement de l’énergiesolaire sur 5 sites de Total. Conçu chez Lonsdale en 2009.

Dépliant / poster de présentation du développement de l’énergiesolaire sur 5 sites de Total. Conçu chez Lonsdale en 2009.

Dépliant / poster de présentation du développement de l’énergiesolaire sur 5 sites de Total. Conçu chez Lonsdale en 2009.

Identité d’une entreprise de marketing spécialisée dans les produits cosmétiques et soins bio, conçue chez Lonsdale en 2008.

Identité d’une entreprise de marketing spécialisée dans les produits cosmétiques et soins bio, conçue chez Lonsdale en 2008.

Identité d’une entreprise de marketing spécialisée dans les produits cosmétiques et soins bio, conçue chez Lonsdale en 2008.

Identité d’un regroupement professionnel de cliniques privées spécialisées en chirurgie ophtalmique. Réalisée chez Lonsdale en 2008.

Identité d’un regroupement professionnel de cliniques privées spécialisées en chirurgie ophtalmique. Réalisée chez Lonsdale en 2008.

Identité d’un regroupement professionnel de cliniques privées spécialisées en chirurgie ophtalmique. Réalisée chez Lonsdale en 2008.

Développement de l’identité  (charte, graphique site web, charte d’engagements) et site de la clinique fondatrice de l'institut français de chirurgie de la vision. Réalisé chez Lonsdale en 2008.

Développement de l’identité (charte, graphique site web, charte d’engagements) et site de la clinique fondatrice de l'institut français de chirurgie de la vision. Réalisé chez Lonsdale en 2008.

Développement de l’identité (charte, graphique site web, charte d’engagements) et site de la clinique fondatrice de l'institut français de chirurgie de la vision. Réalisé chez Lonsdale en 2008.

Rapports d’activité et de développement durable de l’ANDRA, Agence Nationale des Déchets Radio-Actifs. Conçus chez Lonsdale en 2009.

Rapports d’activité et de développement durable de l’ANDRA, Agence Nationale des Déchets Radio-Actifs. Conçus chez Lonsdale en 2009.

Rapports d’activité et de développement durable de l’ANDRA, Agence Nationale des Déchets Radio-Actifs. Conçus chez Lonsdale en 2009.

Identité de la biodiversité pour le Congrès de Nouvelle-Calédonie. Réalisée à l’Atelier B2 en 2010.

Identité de la biodiversité pour le Congrès de Nouvelle-Calédonie. Réalisée à l’Atelier B2 en 2010.

Identité de la biodiversité pour le Congrès de Nouvelle-Calédonie. Réalisée à l’Atelier B2 en 2010.

merci d'avoir pris le temps de regarder mon travail, Ă  bientĂ´t !

merci d'avoir pris le temps de regarder mon travail, Ă  bientĂ´t !

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Adapation de l’identité du Groupe Korian (principal acteur des maisons de retraite en France) aux différents rachat d’établissements. Ceux-ci conservent leur nom mais sont endossés par la marque Korian.Charte graphique et livre de marque destiné aux parti

Adapation de l’identité du Groupe Korian (principal acteur des maisons de retraite en France) aux différents rachat d’établissements. Ceux-ci conservent leur nom mais sont endossés par la marque Korian.Charte graphique et livre de marque destiné aux parti

Adapation de l’identité du Groupe Korian (principal acteur des maisons de retraite en France) aux différents rachat d’établissements. Ceux-ci conservent leur nom mais sont endossés par la marque Korian.Charte graphique et livre de marque destiné aux parties prenantes. Projet réalisé chez Lonsdale en 2008 et 2009.

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